小岛源治:

2019-05-26 18:19 来源:深圳热线

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相比之下,一些中国学者强调地方分权中的自主性和事权等议题,没有明确全国性协调视野下中央地方分工协作关系,可能难以把握现代经济中区域关系格局的发展趋势。在分权条件下,中央政府可以对地方政府从外部施加限制,而无法对地方政府的行为和相互关系进行精确的定义和引导;地方只会以提升自身对中央的要价为目标,不需要对整体布局有较深入的理解,也不需要与中央和其他地方政府的交流和互动。

  这成为我国资本市场的特殊市情。但从资金运用方式看,三季度融资类信托规模从二季度的万亿元下降到万亿元,占比从%下降为%,持续双降。

  去年8月,饿了么收购百度外卖,合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司。此外,高通还宣布,与三星电子扩大相关代工合作,其中包括骁龙5G移动芯片组。

与此同时,证监会负责人在实地调研过程中也已明确表态,要把优秀企业留在国内、让好企业尽快上市。

  这成为我国资本市场的特殊市情。

  值得关注的是,在近期北上资金大力进军A股市场之际,昨日包括港股通(沪)、港股通(深)在内的南下资金却一反常态呈现大幅净流出状态,且净流出金额高达亿元,创下开通以来最大单日净流出。《通知》指出,要全面落实义务教育免试就近入学和加强普通高中招生考试管理。

  面对不同意见,当前谢刚所在的互金平台高层也显得犹豫不决。

  为进一步加大打击力度,一些地方保监局已与当地公安部门建立专项案件线索移送机制。形成这种格局的重要原因就是制度与规则生成的屏障所致。

  在全球220家独角兽公司阵营中,我国就占了59个席位。

  东方汇葛绍春也认为,2018年将是科技金融、智能金融、征信共享发展的一年。

  因此,探索科学的人才评价体系,形成公正有效的人才评价标准,也需要从真正意义上尊重专业特点。如工商银行近两年的发行计划额度是2000亿元,可是2017年实际发行同业存单仅为37亿元,年末同业存单余额为0。

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校园贷机构前路抉择转型路径主要有三 门槛各有不同

2019-05-26 06:48

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随着监管趋严,越来越多互联网金融机构不得不对校园贷“忍痛割爱”。
东方汇 在交易完成后,还需要缴纳10%左右的中介费用,这样算下来,一张带有网销资质的牌照价格为3300万左右。 风流无悔

  随着监管趋严,越来越多互联网金融机构不得不对校园贷“忍痛割爱”。

  据网贷之家研究中心统计,截至今年2月底,全国共有47家校园贷平台选择退出校园贷市场。

  在业内人士看来,这些机构的转型方向无非是三种,一是转而涉足消费金融业务,二是利用此前积累的海量大学生还款记录数据,向白领贷(面向毕业的大学生群体提供网贷服务)转型;三是向智能金融转型。

  “其实,每一条转型道路走起来都不容易。”多位校园贷机构负责人向记者表示,涉足消费金融业务往往缺乏足够多元化的消费场景支撑,导致业务发展受限;转型白领贷则面临风控模型调整压力;向智能金融进军更是白手起家。

  转型“征途艰辛”

  多位校园贷机构负责人向记者直言,多数退出校园贷的机构都会选择涉足消费金融与白领贷,前者占比约在40%,后者也在50%以上。

  究其原因,这两条转型路径操作起来相对方便。以白领贷为例,不少校园贷机构此前积累了大量大学生还贷记录数据,可以作为他们毕业后申请贷款的征信或风控依据。

  “不过,白领的收入状况、消费开支结构、消费行为与大学生有着诸多不同,若照搬校园贷的风控模型,往往会形成不少风控盲点(比如无法洞察她们收入使用状况是否存在长期透支现象),令坏账压力骤增。”有校园贷机构负责人表示。

  但他并不否认,这的确是校园贷机构业务转型的最便捷路径,无需构建多元化的消费场景,以及复杂的智能金融算法模型。

  麦子金服CEO黄大容坦言,麦子金服决定7月1日起暂停新增校园贷业务,转向校园公益事业同时,也会布局白领贷业务。

  在业内人士看来,此举也是麦子金服对冲业绩下滑压力的必要举措,毕竟,麦子金服占据校园贷现金贷市场份额约60%,70%业务收入来自校园贷,一旦剥离这项业务,势必给业绩增长构成不小的压力。

  “业绩压力的确存在。”黄大容向21世纪经济报道记者坦言,一方面麦子金服除了分期业务尚未实现盈亏平衡,其他类型网贷业务基本实现盈利;另一方面创投股东也支持麦子金服网贷业务转型,比如麦子金服计划将网贷业务运作海外上市,A轮投资方——海通证券旗下海通创新准备按持股比例,将部分投资额兑换海外上市主体的相应股权。

  不过,校园贷监管政策趋严,让她意识到光靠网贷业务未必能支撑公司持续发展。

  “行业乱象给整个校园贷带来的冲击,已经令这项业务未来发展面临巨大的不确定性。”她直言。因此退出校园贷可能是一个契机,让业务转型方向跳出网贷范畴,在金融科技时代获得更多中间收入,对冲网贷业务因监管或坏账压力所衍生的经营风险。

  “这也是我们转型智能金融的最大原因之一,尽管选择这条转型路径的校园贷机构屈指可数。”黄大容表示。

  智能金融转型难点颇多

  “坦白说,智能金融这条转型路径不好走。”一家试图转型智能投顾的校园贷机构负责人告诉记者。

  他曾考察过国内外智能投顾业务,发现校园贷机构存在不少业务短板,比如在欧美国家,智能投顾的操作相对简单——大量投行会将海量非标资产设计成标准化、高流动性的金融投资产品,为智能投顾机构送来源源不断的产品选择,后者只需通过算法模型设计收益/风险最优化的产品组合就行;但在中国,智能投顾机构还要承担产品创设的职能,除了需要将个人消费贷、个人住房抵押贷、个人汽车抵押贷款等非标资产设计成标准化、高流动性的金融产品,还要想办法引入基金、债券等金融品种扩充产品组合。

  何况,国内有能力运作ABS资产证券化的互联网金融机构不多,主要集中在京东、阿里等大型电商背景的机构,有能力获取基金、债券扩充产品组合的互联网金融机构更是凤毛麟角。此外,基于智能金融的算法资产配置模型能否真正实现投资组合的最优化搭配,也需要实践检验。

  “正是对获取海量优质投资产品与算法模型研发的把握不高,令校园贷机构很少将智能金融视为转型方向之一。”他向记者坦言。

  黄大容告诉记者选择银行系资金进行B轮融资,就是为了加强与银行业务合作,获得资产端、智能投资模型设计、风控参数完善、大数据营销、金融科技技术输出方面的支持。“B轮融资或许是建立彼此互信的第一步。”黄大容直言。

(原标题:校园贷机构前路抉择 转型路径主要有三 门槛各有不同)

(责任编辑:DF318)

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